경제 주기론

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저도 나름대로 대학공부를 하면서 경제원론도 수업을 열심히 들었고, 미시경제, 거시경제, 경제 학설사 수업도 들었습니다. 그런데 도체 이해 가지 않는 부분이 있습니다. 왜 경제 주기라는 것이 있는 걸까요? 그것도 일정한 기간 내에서 말이죠. 주기를 떠나서 불황과 호황이 왜 반복되는지, 그것도 배워서 알기는 하지만 마음속으로 이해는 되지 않습니다. 의도적으로 통화량을 조정하지 않는 이상 신용이 갑자기 경색될 이유가 [...]

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지지 않는 전략?

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누군가가 ‘이 회사는 이기기 위한 전략을 펼치는 것이 아니라 지지 않는 전략을 취한다’는 이야기를 하는 것을 들었습니다. 당시에는 나름 일리 있는 말이다라고 생각했었습니다. 다국적 기업에서는 특정 국가에서 약간의 마켓쉐어를 올리는 것보다 더욱 중요한 건 중대한 실수를 해서 전체 브랜드 이미지에 손상을 주는 일을 하지 않아야 한다는 의미로 사용했던 것 같습니다. 일면, 맞는 이야기 입니다. 하지만 [...]

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“Get things done” Vs. “Get the right things done”

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일을 해내는 것, 올바른 일을 시도하는 것, 올바른 일을 해내는 것, 뭐 당연히 모든 일은 “Get the right things done”이 되어야 할 것입니다. (1)올바른 일을 (2)실행 해 내어야 하는 것이 가장 중요하다에 이견을 다는 사람은 아무도 없을 것입니다. 그런데, 실제 업무에서는 “뭐든 빨리 해봐라”가 선이 되기도 합니다. 또, 때로는 “잘못된 일을 하느니 안하는게 답이다”가 선이 [...]

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인정투쟁과 보스

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사람들은 인정받기 위한 투쟁을 벌이는데, 어떤 사람들은 목숨을 걸면서까지 인정받기를 바라고, 어떤 사람들은 인정받기보다는 목숨을 구하기를 바란다. 목숨을 아끼는 자는 굴복해 노예가 되고, 목숨을 거는 자는 진짜로 죽을 수도 있고 살아남아 노예를 부리는 주인이 될 수도 있다. – 역전의 리더 검은 오바마 p35(박성래 저, 랜덤하우스) 누군나 보스가 되기 위해서는 생각보다 무척 큰 리스크를 감수해야한다. 주먹 [...]

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Team

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요즘 화재는 단연 WBC입니다. 내일 아침 일본과의 결승만을 남겨 놓았습니다. 우리 한국팀은 정말 잘 했고, 사실 이제 더 바라는 것은 없습니다. 지금까지 보여준 경기만으로 충분히 훌륭한 모습을 보여 줬다고 생각합니다. 저는 지난 베네수엘라와의 경기를 보면서 저래서 팀웍이 중요하구나를 다시한번 생각해보았습니다. 너무 많이 들은 이야기 겠지만 베네수엘라는 전체 선수 28명 중 22명이 메이저리그에서 뛰고 있는 선수들이라고 [...]

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기업의 목표는 무엇인가?

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Dobiho님의 ‘기업의 목표는 무엇인가?‘에 트랙백을 남기기 위해 작성된 글입니다. 제가 잠시 다녔던 Yum! Brands에서는 아주 명확한 비전을 이야기 해 주었습니다. ‘직원 만족 → 고객 만족 → 주주 만족’ 이라는 사이클이 었지요. 직원이 만족해야 고객에게 최상의 서비스를 제공해 줄테고, 고객이 만족해야 Revenue가 올라갈테고 그 결과 주주도 만족 할 것이라는 명확하고 간단한 비전이었습니다. 이게 쉽고 간단해 보이지만 [...]

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눈가리고 아웅

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용산 참사는 연쇄살인으로 관심을 돌리게 하더니, 경제 위기는 국회 안 싸움으로 관심을 돌리게 하려는 모양이다. 쯧 눈가리고 아웅이라고 할 밖에…

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인터넷 상품의 론치 시점

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인터넷 제품의 가장 큰 특징 중의 하나는 제품 자체를 지속적으로 고쳐 갈 수 있다는 점 일 것입니다. 그렇기 때문에 사용자의 불편 등을 피드백 받아, 지속적으로 좋은 제품으로 만들어 갈 수 있는 큰 특징을 가지고 있습니다. 그렇기 때문에 beta라는 이름으로 시장에 선보이거나, 버킷 테스트라는 방법으로 고객의 반응을 측정하면서 제품을 개발하는 것은 인터넷 상품의 특징을 잘 활용한 [...]

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