학익진

일을 해내는 것, 올바른 일을 시도하는 것, 올바른 일을 해내는 것, 뭐 당연히 모든 일은 “Get the right things done”이 되어야 할 것입니다. (1)올바른 일을 (2)실행 해 내어야 하는 것이 가장 중요하다에 이견을 다는 사람은 아무도 없을 것입니다. 그런데, 실제 업무에서는 “뭐든 빨리 해봐라”가 선이 되기도 합니다. 또, 때로는 “잘못된 일을 하느니 안하는게 답이다”가 선이

Dobiho님의 ‘기업의 목표는 무엇인가?‘에 트랙백을 남기기 위해 작성된 글입니다. 제가 잠시 다녔던 Yum! Brands에서는 아주 명확한 비전을 이야기 해 주었습니다. ‘직원 만족 → 고객 만족 → 주주 만족’ 이라는 사이클이 었지요. 직원이 만족해야 고객에게 최상의 서비스를 제공해 줄테고, 고객이 만족해야 Revenue가 올라갈테고 그 결과 주주도 만족 할 것이라는 명확하고 간단한 비전이었습니다. 이게 쉽고 간단해 보이지만

여러분은 회사에서 어떤 일을 하고 계십니까? 기획팀장? 개발 본부장? 5명 팀원의 매니저? 회계 담당자? 법인영업팀을 책임지고 계신가요? 설마 회사에서 하는일이 ‘기획팀장’이나 ‘개발 본부장’은 아니시겠죠? 사실 ‘기획팀장’, ‘개발 본부장’은 직급일 뿐 하는일은 아닐 것입니다. 사실 그런데 진짜 ‘기획팀장’, ‘개발 본부장’ 이라는 일을 하고 계시는 분들이 굉장히 많이 있기는 합니다. 난 기획팀장이니, 우리 팀원들의 기안을 결재해주고, 회식도